“软件工程实践/课程大纲”的版本间的差异
(→主要措施) |
|||
(未显示同一用户的40个中间版本) | |||
第1行: | 第1行: | ||
+ | {{MainNav}} | ||
{{SOFTEright}} | {{SOFTEright}} | ||
− | == | + | ==课程简介== |
− | === | + | 本课程为实践类课程,每周4课时,共计16周。 |
− | + | ||
+ | ==第一部分:先创业【4学时*6】== | ||
+ | ===1、软件工程回顾【4学时】=== | ||
+ | *软件工程理论课内容回顾,知识图谱重新唤醒。 | ||
+ | *课程运行形式讲解:创业项目,以及环节框架图。 | ||
+ | *课程评价指标和标准解读 | ||
+ | *实践准备('''四周类完成''') | ||
+ | #统计个人特长形成人才市场 | ||
+ | #成为创始人并挑选人才组队,提出资源需求 | ||
+ | #鼓励题目自选,次优选择推荐题目。可以综合考虑毕业论文 | ||
+ | *'''输出内容''': | ||
+ | #阅读资料,尝试自学,为第三次课实践准备 | ||
+ | #酝酿角色,完成人才市场填写 | ||
+ | #酝酿创业项目想法,形成初步的项目企划书。在后续进行路演 | ||
+ | |||
+ | ===2、实践准备【4学时*4】=== | ||
+ | *根据初步思路,进行技术选型沟通。进行一对一项目小组交流 | ||
+ | *讲解数字化与零代码平台 | ||
+ | *零代码开发思路:PRD | ||
+ | *新的软件工程实践路径“零代码”开发语言:通用计算机语言、表、视图、页面、触发器、客户门户、权限等。 | ||
− | + | ===3、立项暨软件工程企业实践案例【讲座/4学时】=== | |
− | * | + | *拟邀请资深CTO来分享软件工程在企业的实践。让学生们了解真实的社会企业都在如何实践软件工程理论 |
− | + | *进一步夯实项目需求('''项目路演''') | |
− | + | #各个创始人/项目组长介绍项目计划 | |
+ | #与讲座嘉宾一起对项目进行点评,提出可能的风险点 | ||
+ | #各创始人或项目提出人力、物料需求,并进行公开招募 | ||
+ | *'''输出内容''' | ||
+ | #更新后的路演PPT | ||
+ | #团队招募形成,并根据建议等选中技术路线,进行相应的学习 | ||
− | === | + | ==第二部分:应对变化【4学时*4】== |
− | + | ===1、DevOps平台Gitee实践【4学时*2】=== | |
− | * | + | *以一个案例为基础,讲解各个环节如何使用Gitee |
− | * | + | *以一个案例为基础,讲解如何使用墨刀 |
− | * | + | #明确需求,多参考,博览案例 |
+ | #熟悉基本的元件 | ||
+ | *小组实践 | ||
+ | #在Gitee上成立创业团队,建立企业账户 | ||
+ | #摸索使用Gitee基本功能,搭建基本项目骨架 | ||
+ | #摸索使用墨刀功能 | ||
+ | *'''输出内容''': | ||
+ | #成立Gitee企业和建立团队 | ||
+ | #根据项目输出墨刀文件 | ||
+ | #第四次课进行讲解 | ||
− | === | + | ===2、项目实施计划【每个团队交流/4学时】=== |
− | * | + | *根据团队技术基础和项目任务,拟定里程碑 |
− | * | + | *建议采用敏捷项目开发方法,将整体任务分解成可以运行的N个版本 |
− | * | + | *每个版本为一个小周期 |
+ | *'''输出内容''': | ||
+ | #小版本计划 | ||
+ | #每个版本的开发计划、测试计划 | ||
+ | #输出到Gitee网站 | ||
+ | ===3、墨刀【每个团队交流/4学时】=== | ||
− | == | + | ==第三部分:面向用户【4学时*6学时】== |
+ | *每周小组会议室轮流站立会议:形成项目周报、计划发GITEE,代码更新到GITEE、确认任务甘特图、里程碑 | ||
+ | *技术攻关 | ||
+ | *小版本验收 | ||
+ | *可能穿插企业CTO讲座 | ||
+ | *'''输出内容''': | ||
+ | #系统设计文档 | ||
+ | #数据库设计文档 | ||
+ | #针对每个小版本的测试用例 | ||
+ | #定期交互演示 | ||
+ | #系统上线 | ||
− | == | + | ==第四部分:项目路演与未来【4学时】== |
− | + | *项目路演,邀请企业CTO参与 | |
− | + | *项目评审 | |
+ | *探讨未来运营 | ||
+ | *'''输出内容''': | ||
+ | #全套软件工程文档/代码 | ||
+ | #运营后续计划 | ||
− | == | + | ==第五部分:可选额外讲解主题== |
− | + | *设计模式:常见的设计模式、面试中常提到的设计模式等。 | |
− | |||
− | |||
− | |||
− |
2024年8月16日 (五) 07:46的最新版本
百科首页 - 3D虚拟世界 - 音乐与人工智能 - 人工智能机器人 - 知识百科 - 关于我们 - 网站首页
百科首页 | 课程思路 | 课程大纲 | 主题讲座 | 支撑工具 | 点滴知识 | 历届作品
课程简介
本课程为实践类课程,每周4课时,共计16周。
第一部分:先创业【4学时*6】
1、软件工程回顾【4学时】
- 软件工程理论课内容回顾,知识图谱重新唤醒。
- 课程运行形式讲解:创业项目,以及环节框架图。
- 课程评价指标和标准解读
- 实践准备(四周类完成)
- 统计个人特长形成人才市场
- 成为创始人并挑选人才组队,提出资源需求
- 鼓励题目自选,次优选择推荐题目。可以综合考虑毕业论文
- 输出内容:
- 阅读资料,尝试自学,为第三次课实践准备
- 酝酿角色,完成人才市场填写
- 酝酿创业项目想法,形成初步的项目企划书。在后续进行路演
2、实践准备【4学时*4】
- 根据初步思路,进行技术选型沟通。进行一对一项目小组交流
- 讲解数字化与零代码平台
- 零代码开发思路:PRD
- 新的软件工程实践路径“零代码”开发语言:通用计算机语言、表、视图、页面、触发器、客户门户、权限等。
3、立项暨软件工程企业实践案例【讲座/4学时】
- 拟邀请资深CTO来分享软件工程在企业的实践。让学生们了解真实的社会企业都在如何实践软件工程理论
- 进一步夯实项目需求(项目路演)
- 各个创始人/项目组长介绍项目计划
- 与讲座嘉宾一起对项目进行点评,提出可能的风险点
- 各创始人或项目提出人力、物料需求,并进行公开招募
- 输出内容
- 更新后的路演PPT
- 团队招募形成,并根据建议等选中技术路线,进行相应的学习
第二部分:应对变化【4学时*4】
1、DevOps平台Gitee实践【4学时*2】
- 以一个案例为基础,讲解各个环节如何使用Gitee
- 以一个案例为基础,讲解如何使用墨刀
- 明确需求,多参考,博览案例
- 熟悉基本的元件
- 小组实践
- 在Gitee上成立创业团队,建立企业账户
- 摸索使用Gitee基本功能,搭建基本项目骨架
- 摸索使用墨刀功能
- 输出内容:
- 成立Gitee企业和建立团队
- 根据项目输出墨刀文件
- 第四次课进行讲解
2、项目实施计划【每个团队交流/4学时】
- 根据团队技术基础和项目任务,拟定里程碑
- 建议采用敏捷项目开发方法,将整体任务分解成可以运行的N个版本
- 每个版本为一个小周期
- 输出内容:
- 小版本计划
- 每个版本的开发计划、测试计划
- 输出到Gitee网站
3、墨刀【每个团队交流/4学时】
第三部分:面向用户【4学时*6学时】
- 每周小组会议室轮流站立会议:形成项目周报、计划发GITEE,代码更新到GITEE、确认任务甘特图、里程碑
- 技术攻关
- 小版本验收
- 可能穿插企业CTO讲座
- 输出内容:
- 系统设计文档
- 数据库设计文档
- 针对每个小版本的测试用例
- 定期交互演示
- 系统上线
第四部分:项目路演与未来【4学时】
- 项目路演,邀请企业CTO参与
- 项目评审
- 探讨未来运营
- 输出内容:
- 全套软件工程文档/代码
- 运营后续计划
第五部分:可选额外讲解主题
- 设计模式:常见的设计模式、面试中常提到的设计模式等。