软件工程实践/课程大纲

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课程简介

本课程为实践类课程，每周4课时，共计16周。

第一部分：先创业【4学时*6】

1、软件工程回顾【4学时】

• 软件工程理论课内容回顾，知识图谱重新唤醒。
• 课程运行形式讲解：创业项目，以及环节框架图。
• 课程评价指标和标准解读
• 课程工具平台简介：Gitee、墨刀，开发语言自选。提供基本的在线学习资料。【后两节课实践完成】
• 实践准备（两周类完成）

1. 统计个人特长形成人才市场
2. 成为创始人并挑选人才组队，提出资源需求
3. 鼓励题目自选，次优选择推荐题目。可以综合考虑毕业论文

• 输出内容：

1. 阅读资料，尝试自学，为第三次课实践准备
2. 酝酿角色，完成人才市场填写
3. 酝酿创业项目想法，形成初步的项目企划书。在第二次课进行路演

3、软件工程企业实践案例【讲座/4学时】

• 拟邀请资深CTO来分享软件工程在企业的实践。让学生们了解真实的社会企业都在如何实践软件工程理论
• 进一步夯实项目需求（项目路演）

1. 各个创始人/项目组长介绍项目计划
2. 与讲座嘉宾一起对项目进行点评，提出可能的风险点
3. 各创始人或项目提出人力、物料需求，并进行公开招募

• 输出内容

1. 更新后的路演PPT
2. 团队招募形成，并根据建议等选中技术路线，进行相应的学习
3. 为墨刀准备基本的简要需求文档

第二部分：应对变化【4学时*4】

1、DevOps平台Gitee实践【4学时*2】

• 以一个案例为基础，讲解各个环节如何使用Gitee
• 以一个案例为基础，讲解如何使用墨刀

1. 明确需求，多参考，博览案例
2. 熟悉基本的元件

• 小组实践

1. 在Gitee上成立创业团队，建立企业账户
2. 摸索使用Gitee基本功能，搭建基本项目骨架
3. 摸索使用墨刀功能

• 输出内容：

1. 成立Gitee企业和建立团队
2. 根据项目输出墨刀文件
3. 第四次课进行讲解

2、项目实施计划【每个团队交流/4学时】

• 根据团队技术基础和项目任务，拟定里程碑
• 建议采用敏捷项目开发方法，将整体任务分解成可以运行的N个版本
• 每个版本为一个小周期
• 输出内容：

1. 小版本计划
2. 每个版本的开发计划、测试计划
3. 输出到Gitee网站

第三部分：面向用户【4学时*6学时】

• 每周小组会议室轮流站立会议：形成项目周报、计划发GITEE，代码更新到GITEE、确认任务甘特图、里程碑
• 技术攻关
• 小版本验收
• 可能穿插企业CTO讲座
• 输出内容：

1. 系统设计文档
2. 数据库设计文档
3. 针对每个小版本的测试用例
4. 定期交互演示
5. 系统上线

第四部分：项目路演与未来【4学时】

• 项目路演，邀请企业CTO参与
• 项目评审
• 探讨未来运营
• 输出内容：

1. 全套软件工程文档/代码
2. 运营后续计划

第五部分：可选额外讲解主题

• 设计模式：常见的设计模式、面试中常提到的设计模式等。